תוכנית עסקית הינה תוכנית אשר מציגה את תהליכי העבודה משלב הרעיון ועד שלב הביצוע וכוללת בתוכה את כל האספקטים של העסק החדש.
מהו הרעיון? מהי המטרה? ניתוח השוק, ניתוח היכולות והזדמנויות של העסק העתידי, בדיקה של כלל האיומים והנקודות החלשות של העסק, אפשרויות מימון, תחזית הכנסות ומכירות, הגדרת יעדים ופעולה תחת הנחות שמרניות וכמובן מה הייחוד של העסק.
תוכנית עסקית היא השלב אחרי שהיזם/ הבעלים גיבש את הרעיון הכללי, ביצע מחקר שוק ראשוני ובדק את האפשרויות והאלטרנטיבות של המיזם עוד בטרם כל פנייה לבניית תוכנית עסקית.
לא על כל רעיון כותבים תוכנית עסקית!! מומלץ ללכת לפגישת ייעוץ ראשונית במידה ולא בטוחים, להתייעץ, לשאול ולברר מה נדרש לבדוק ומה אנו צריכים לעשות עוד בטרם שלב הבנייה של התוכנית העסקית.
לאחר ביצוע שלב זה, נדרש לאסוף את מירב הנתונים והחומר ולפנות לבעל מקצוע בתחום, על מנת להתייעץ איתו האם כדאי ואפשרי לבנות תוכנית עסקית. לרוב התשובה היא חיובית וניתן לבנות תוכנית עסקית – אולם, חלק גדול מהתוכניות העסקיות מסתיים בסבירות בינונית/ נמוכה להצלה של העסק וישנם מספר תנאי אשר צריכים להתקיים על מנת שהמלצה זו תתקיים במציאות.
חשוב לזכור שהתוכנית העסקית הינה המלצה! ישנן תוכניות עסקיות אשר סבירות ההצלחה שלהן גבוהה ואף גבוהה מאוד. לרוב תוכניות אלה כוללות- צמיחה מעסק קיים, צבר הזמנות קיים, עלויות הקמה ופיתוח נמוכות ובכך ניתן לקבל יתרון תחרותי וכו'. תוכנית ללא יתרון תחרותי וללא ייחוד מהותי עלולות למצוא את עצמן כמגיבות ומובלות בשוק ולא כיוזמות ומובילות שוק.
זה המקום להזכיר שבמהלך בניית תוכנית עסקית, צצות לעיתים שאלות אשר דורשות פעולות נוספות, כגון: תחילת תהליך של רישוי, בדיקות מיסים למיניהן, הכנת תקציר מנהלים לגיוס הון, התנעת תהליך לקבלת תקן וכו'. פעולות אלה נחשפות ליזם רק בשלב כתיבת התוכנית העסקית, לכן חשוב לקחת בחשבון את נושא זה ולבררו בצורה מיטבית עוד בטרם תחילת העבודה- במידה ולא בוצע המהלך, יכול להיות שבין סיום בניית תוכנית העסקית לפתיחת העסק יהיה זמן המתנה נוסף שיכול להימנע, כמובן אם לא מדובר בהוצאה כספית גדולה או בדבר שיכול להשפיע באופן מהותי על התוכנית (תקן ממכון התקנים וכו').
בתמונה:עוז חסר, יועץ כלכלי.
בוא להרוויח במסחר ללא עמלות
