כלכלה, עסקים- פורטל אקונומיסט
 
 
 
 
 
 
יזמות, ניהול עסקים

תמלוגים קבועים או חברת סטארטאפ פעילה - מה עדיף ?

1/04/2008

"החלטות אסטרטגיות" -  מונח בעל משמעות גדולה מאוד בעולם העסקי בכלל ובענף היזמות בפרט. 

כל החלטה שנקבל יכולה להוביל אותנו למחוזות אחרים בתהליך הפיתוח וההקמה של הסטארטאפ.

בשלבים הראשונים של הקמת הסטארטאפ, ההחלטות יכולות להיות קריטיות ועתידות להשפיע על סיכויי ההצלחה. החלטה מעין זו הביאה את הסטארטאפ ComfySeat לסיום פיתוח מוצר מורכב וכניסה לסבב גיוס הון שני לקראת תחילת פעילות עסקית.

כשיעקב הגיע עם הרעיון לפיתוח מוצר פרה-רפואי לטובת מוגבלי יכולת, הוא ראה בחזונו איך מכינים כלים עסקיים ופונים לחברות בתחום הפרה רפואי במטרה למכור את הפטנט. קבלת תמלוגים מהחברה הרוכשת הייתה מטרתו. יותר פשוט ונוח מאשר להקים סטארטאפ הדורש ניהול, תפעול וגיוס הון מאסיבי.

מאידך, הסיכוי לרווחיות גבוהה יותר מוטל בספק. ההחלטה: האם להקים את המיזם כסטארטאפ, או למכור את הפטנט, הינה אחת ההחלטות החשובות ביותר שעל יזמים לקבל בתהליך הקמת המיזם. ככל שראיית כלל המשתנים תהיה רחבה יותר , כך ההחלטה תהיה טובה ונכונה יותר.

בהליך ניתוח השווקים התגלה שוק עם פוטנציאל גדול מאוד. אופן פעילות החברות בתחום וחסרונות המוצרים הקיימים בשוק נבחנו. נמצאו יתרונות רבים במיזם על פני המתחרים העתידיים. דרכי ההפצה נמצאו אטרקטיביות וחסמי הכניסה לענף נפסלו אחד אחרי השני. מצאנו הרבה יתרונות עתידיים ב- ComfySeat, על פי הנתונים ותוך בדיקת היתכנות טכנולוגית ראשונית.

המסקנות  הובילו את הצוות לקבל החלטה להקים את המיזם כחברה לפיתוח ושיווק מוצרים למוגבלי יכולת. ניתנה כאן עדיפות על פני מכירת המוצר כפטנט לחברות בתחום. נחתם שיתוף פעולה אסטרטגי עם מומחה לאורטופדיה וחברה לפיתוח מוצרים, אשר אוששו בצורה חזקה מאוד את ההחלטה. להחלטה זו היו משמעויות רבות עבור המיזם והפטנט החדשני. כתיבת התוכנית עסקית –אופרטיבית ותכנון הדרך והסכומים לגיוס ההון נבנו מחדש. ניכר הצורך במציאת מנכ"ל מתאים שיוביל וינהל את החברה בעתיד.

לאחר ההחלטה להקמת ComfySeat כחברה, בוצע גיוס הון ראשוני המושתת על אסטרטגיה זו. פותח אב טיפוס סופי המוכיח את יכולות המוצר, וכיום החברה נמצאת בגיוס הון סבב שני במטרה להתחיל פעילות עסקית כשהשוק העיקרי שלה הינו גרמניה. היום בדיעבד, החלטה זו היתה נכונה. אם ההחלטה לא היתה מלווה בראיית כלל המשתנים ייתכן והמיזם לא היה ממקסם את הכדאיות העסקית שלו בעתיד.

י.ם. הזדמנויות עסקיות הינה חברה לייזום עסקים ופיתוח מיזמים, והיא מלווה מיזמים וסטארטאפים משלב הרעיון דרך גיוס ההון ועד לפעילות עסקית מלאה.

 

הדפסשלח לחברהוסף תגובה  הדלק בהZרקור
לכתבות נוספות
עצמאות רגשית, 21/04/2008
איך נולד יזם?, 15/04/2008
הסוד לניהול עסקים מוצלחים בסין , 13/04/2008
תמלוגים קבועים או חברת סטארטאפ פעילה - מה עדיף ? , 1/04/2008
סליחה על השאלה-איך אתם מתמחרים?, 19/03/2008
הפגיעה במעגל השני- נפגעי הנשורת מהתרסקות הדולר- התעשיות הקטנות , 17/03/2008
הזדמנות השקעה טובה תלויה בצוות המוביל את המיזם, 20/02/2008
כמה שייתן המשקיע כך יותר טוב, 17/01/2008
כמה הייתם מוכנים לשלם בכדי להציץ אל העתיד ?, 17/01/2008
האם יש לך את מה שנדרש לעסק ביתי ?, 17/01/2008
[1-5]...[11-15]  Previous Page 16 17 18 19 20 Next Page  [21-23]

אודות אקונומיסט

חדשות כלכלה

פורומים כלכלה

מאמרים כלכלה

לינקים נבחרים

מי אנחנו

כלכלה

הנהלת חשבונות

כלכלת משפחה

לימודי שוק ההון

חברי המערכת

שוק ההון

שירותי מחשוב

כלכלה

מחשבונים

פרסמו אצלנו

נדל"ן

דיני מקרקעין

שוק ההון

מידע פיננסי

תקנון האתר

פרסום ומדיה

משכנתא

פנסיה

רוטנברג עו"ד גירושין 

צור קשר

ספורט ובריאות

פנסיה

יזמות

עסקים קטנים

RSS

טכנולוגיה

ייעוץ מס

משכנתאות

פורקס

       
       

חדשות כלכלה, עסקים , שוק ההון, משכנתא אקונומיסט.

דרונט בניית אתרים
© כל הזכויות שמורות לפורטל כלכלה, עסקים אקונומיסט בע"מ.