כלכלה, עסקים- פורטל אקונומיסט
 
 
 
 
 
 
יזמות, ניהול עסקים

עושים רווח כפול

21/05/2009

איך מוצאים את העובד המתאים בלי לבזבז זמן וכסף - וגם משיגים שיפור עסקי באותה הזדמנות?

חלוקת תפקידים מאפשרת עבודה יעילה יותר והתרחבות עסקית אך דורשת לעיתים קרובות גיוס עובדים נוספים. כאשר מוצאים עובד שנראה מתאים, כיצד ניתן לדעת אם העובד מתאים ללא סיכון בהפסדים לעסק בתהליך גילוי טבעו האמיתי של העובד?

ברוב העסקים מעסיקים עובד חדש, לעיתים מחתימים אותו על המקום ולעיתים לא. לאחר מספר חודשים רואים אם העובד מתאים או לא. בדרך כלל, אם אינו מתאים, דבר המתברר  לאחר חודשיים-שלושה, הנזקים עלולים להיות כבדים עבור העסק.

השלבים הבאים יכולים לעזור במניעת הפסדים מיותרים:

לאחר איתור העובד הפוטנציאלי יש לגייס אותו לעבודה "על תנאי" למספר ימי עבודה.

מדובר בעובד חדש שאולי מכיר את המקצוע אבל לא את העסק הספציפי, לכן לא מכיר את כל פרטי ביצוע תפקידו ועלול לגרום לנזקים. הטוב ביותר יהיה לתת לעובד החדש פרוייקט פשוט וספציפי שכל אחד יכול היה לבצע. עדיפות לפרוייקט בלתי תלוי: תדרוך מהיר יספיק לעובד לבצע את הפרוייקט ללא תלות במנהל או בצוות העובד.

המטרה: לבדוק את תפקודו, תוך הפרעה מינימלית לעסק ואפילו לתרום לשגשוג העסק.

פרוייקט שיהיה טוב לעסקים רבים: בנייה של רשימה מלאה של לקוחות פוטנציאליים עם כמה שיותר פרטי התקשרות. לסמן את אלו שכבר לקוחות. לשלוח מכתב לכל לקוח שאינו לקוח עדיין. 

ביישום פרוייקט מהסוג הזה בעסק מקבלים את היתרונות הבאים:

1. בעל העסק מקבל הוכחות בשטח לגבי העובד ועל סמך  תוצאות התפוקה יכול להחליט באמת אם העובד מתאים לטווח ארוך.

2. העסק מרוויח, כעת יש רשימת לקוחות פוטנציאליים שניתן לשווק להם. איסוף רשימה כזו יכול לעלות הרבה כסף ובמקרה הזה עלה רק את עלות הבדיקה של העובד. רווח כפול.

3.פעולת שיווק כזו גורמת להתעניינות בעסק, כלומר הגדלת ההכנסות והכל בעלות בדיקת העובד.

4. העובד מרוויח בכך שאינו מושלך ישירות לבלבול מוחלט ולעומס תפקידים שאינו יודע עליהם מספיק. כמו כן, העובד זוכה להכיר את העסק ואת אזור הפעילות.

בעל העסק יכול להגדיל לעשות, ולבצע בדיקה כזו עם מספר מועמדים במקביל ותוך שלושה ימי עבודה על תנאי לקבל סיכוי טוב יותר למצוא את האדם המתאים  ביותר תוך קידום משמעותי של עסקו.

הכותב הנו מנכ"ל קומליין יעוץ עסקי, חברת-בת בקבוצת קומליין, המתמחה בייעוץ עסקי והדרכת אנשי עסקים.

החברה הוקמה בשנת 2004 על-ידי עדי פלאוט, מנכ"ל ובעלים של קבוצת קומליין, בעקבות התנסות אישית, מתוך מטרה לשתף אנשי עסקים נוספים באותה ההתנסות ולהביא לפריחה ושגשוג נוספים.

הדפסשלח לחברהוסף תגובה  הדלק בהZרקור
לכתבות נוספות
המדריך להקמת עסק אינטרנטי -חלק א', 17/06/2009
יבוא רכב אישי כל אחד יכול (כמעט), 25/05/2009
המרוץ האינסופי אחר הזמן- מי מנהל את מי?, 25/05/2009
עושים רווח כפול , 21/05/2009
כיצד להפוך למותג, לפי מודל מגן דויד, 10/05/2009
מה הקשר בין יום העצמאות, מגן דוד ומכירות ?, 27/04/2009
משבר כהזדמנות?, 22/04/2009
"דבר אליו בפרחים"-הדרך הפרקטית להישרדות עסקית בעת משבר , 20/04/2009
מנהלים יקרים, האם כבר ניקיתם לפסח?!, 7/04/2009
כישורי ניהול לעת משבר, 2/04/2009
[1-5]...[6-10]  Previous Page 11 12 13 14 15 Next Page  [16-20]...[21-23]

אודות אקונומיסט

חדשות כלכלה

פורומים כלכלה

מאמרים כלכלה

לינקים נבחרים

מי אנחנו

כלכלה

הנהלת חשבונות

כלכלת משפחה

לימודי שוק ההון

חברי המערכת

שוק ההון

שירותי מחשוב

כלכלה

מחשבונים

פרסמו אצלנו

נדל"ן

דיני מקרקעין

שוק ההון

מידע פיננסי

תקנון האתר

פרסום ומדיה

משכנתא

פנסיה

רוטנברג עו"ד גירושין 

צור קשר

ספורט ובריאות

פנסיה

יזמות

עסקים קטנים

RSS

טכנולוגיה

ייעוץ מס

משכנתאות

פורקס

       
       

חדשות כלכלה, עסקים , שוק ההון, משכנתא אקונומיסט.

דרונט בניית אתרים
© כל הזכויות שמורות לפורטל כלכלה, עסקים אקונומיסט בע"מ.